01P
Pessoas
Desenvolver · Mobilizar · Orientar · Responsabilizar
“Quem precisa crescer para que o resultado aconteça?”
Pessoas. Propósito. Performance.
Liderança de alta performance começa de dentro para fora.
Desenvolva a si mesmo, mobilize pessoas, fortaleça o propósito e conduza a execução até alcançar o resultado.
Faça parte da mentoria contínua de liderança da Ágape Business Academy, conduzida por Cristiano Flores e Silva e Roberto Minuzzi.
Flores e Silva
Minuzzi
Mentores da mentoria contínua
O contexto
Nunca se exigiu tanto dos gestores. Mas poucos foram realmente preparados para liderar.
·
Cobrança por resultados
·
Conflitos na equipe
·
Baixo desempenho
·
Dificuldade de delegar
·
Excesso de tarefas
·
Decisões difíceis
·
Pressão emocional
·
Equipes dependentes
·
Falta de clareza
·
Dificuldade de responsabilizar
O cargo entrega responsabilidade. Mas não entrega automaticamente preparo, clareza ou maturidade para conduzir pessoas.
O que é o Ofício
Uma mentoria permanente para os desafios que nenhum cargo ensina.
O Ofício de Liderar não é apenas uma plataforma de aulas. É um ambiente contínuo de desenvolvimento, criado para estar ao lado do gestor sempre que surgir uma decisão, uma conversa, um conflito ou um resultado que precisa ser construído.
- ·Mentoria
- ·Encontros quinzenais
- ·Clínicas de Liderança
- ·Ferramentas
- ·Trilhas
- ·Aplicação
- ·Acompanhamento
Desafios reais
Qual desafio de liderança você precisa resolver hoje?
01
Preciso liderar melhor a mim mesmo
02
Preciso desenvolver uma mentalidade mais forte
03
Estou sob muita pressão
04
Minha equipe depende demais de mim
05
Preciso melhorar a performance
06
Preciso conduzir uma conversa difícil
07
Preciso delegar
08
As pessoas não cumprem o combinado
09
Preciso recuperar o engajamento
10
Preciso formar um sucessor
11
Preciso organizar a execução
12
Preciso alcançar um resultado importante
Os fundamentos
Os três fundamentos da Liderança de Alta Performance.
02P
Propósito
Definir direção · Significado · Objetivo de chegada
“Por que isso importa e onde queremos chegar?”
03P
Performance
Executar · Acompanhar · Corrigir · Concluir
“O que precisa acontecer até alcançarmos o resultado?”
De dentro para fora
Toda liderança começa de dentro para fora.
Antes de conduzir uma equipe, o líder precisa aprender a conduzir suas emoções, seu tempo, suas escolhas, sua energia e sua responsabilidade.
- 01Etapa
Consciência
- 02Etapa
Responsabilidade
- 03Etapa
Disciplina
- 04Etapa
Equilíbrio
- 05Etapa
Direção
- 06Etapa
Exemplo
Até o resultado
Não basta começar. É preciso ir até conseguir.
O líder de alta performance mantém clareza sobre o objetivo, acompanha a execução, enfrenta obstáculos, corrige o caminho e sustenta a equipe até que o resultado seja alcançado.
- Passo 01
Objetivo
- Passo 02
Direção
- Passo 03
Mobilização
- Passo 04
Execução
- Passo 05
Acompanhamento
- Passo 06
Correção
- Passo 07
Resultado
Distinção necessária
Alta performance verdadeira não é resultado a qualquer custo.
Alta performance aparente
- Pressão permanente
- Excesso de urgência
- Centralização
- Desgaste
- Dependência do gestor
- Resultados instáveis
Alta performance verdadeira
- Propósito claro
- Prioridades
- Confiança
- Autonomia
- Disciplina
- Acompanhamento
- Aprendizado
- Resultado sustentável
Currículo
Trilhas para desenvolver o líder por inteiro.
Cada trilha desenvolve uma competência central da liderança de alta performance. Você percorre no seu ritmo e retorna sempre que precisar.
Autoliderança
De dentro para fora.
Competência central
Consciência e domínio de si
Conhecer trilhaMentalidade Vencedora
Ir até conseguir.
Competência central
Resiliência e persistência
Conhecer trilhaLiderança de Alta Performance
Do objetivo ao resultado.
Competência central
Condução de equipes até a entrega
Conhecer trilhaInteligência Emocional
Liderar sob pressão.
Competência central
Regulação emocional e presença
Conhecer trilhaPessoas
Construir e desenvolver equipes.
Competência central
Formação e mobilização de times
Conhecer trilhaPropósito
Direção, sentido e alinhamento.
Competência central
Clareza estratégica
Conhecer trilhaPerformance
Foco, execução e resultado.
Competência central
Cadência e conclusão
Conhecer trilhaComunicação Gerencial
Falar para ser compreendido.
Competência central
Comunicação de alta densidade
Conhecer trilhaFeedback
Conversas difíceis com respeito.
Competência central
Diálogo desenvolvedor
Conhecer trilhaDelegação
Autonomia com clareza.
Competência central
Distribuição de responsabilidade
Conhecer trilhaResponsabilização
Combinar, cobrar, sustentar.
Competência central
Accountability
Conhecer trilhaGestão de Desempenho
Acompanhar e desenvolver.
Competência central
Ritual de acompanhamento
Conhecer trilhaRitmo mensal
Desenvolvimento que acompanha a realidade de quem lidera.
Dois encontros por mês, sempre com Cristiano e Roberto, e conteúdo permanente entre eles para aplicar no trabalho.
1ª quinzena
Encontro de Desenvolvimento e Mentoria
Estudo, discussão e prática das competências centrais da liderança.
01
2ª quinzena
Clínica de Liderança
Análise de casos reais trazidos pelos participantes, com orientação dos mentores.
02
Entre os encontros
Trilhas, ferramentas, desafios e aplicação
Conteúdos gravados, instrumentos práticos e desafios de aplicação no seu time.
03
Encontros ao vivo e online, com 80 minutos de duração e espaço para perguntas e trocas ao final de cada um. Todos ficam gravados e disponíveis na área do participante.
Quem conduz
Conhecimento, experiência e direção para a prática da liderança.
Dois mentores conduzem o Ofício ao longo do ano — juntos nos encontros, presentes nas Clínicas e disponíveis para a evolução do líder.
Cristiano Flores e Silva
CEO & Fundador — Ágape Business Academy
Mentor de Gestão de Operações e Gestão de Pessoas, com foco em liderança de alto desempenho.
Autoridade em Liderança Estratégica, Gestão de Negócios e Construção de Operações Escaláveis de Alto Impacto. Forte foco no desenvolvimento humano de líderes e na disciplina da execução.
Formado pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT), em Boston, mestre em Gestão pelo Insper, em São Paulo, e pela Nova School of Business and Economics, em Lisboa, e doutor em Engenharia e Gestão Empresarial pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. É referência na integração entre propósito, performance e operações de alto impacto.
- Liderança Estratégica
- Gestão de Operações
- Gestão de Pessoas
Roberto Minuzzi
Mentor de Liderança e Alta Performance — Ágape Business Academy
Mentor de alta performance e mentalidade vencedora, membro do Conselho Ágape de Alta Performance e Desenvolvimento Humano.
Ex-atleta da Seleção Brasileira de Vôlei e tetracampeão da Liga Mundial. Referência em mentalidade de alta performance, disciplina e resiliência aplicadas aos negócios.
Leva para a liderança a experiência de quem competiu no mais alto nível do esporte, traduzindo preparo, constância e espírito de equipe em prática de gestão.
- Alta Performance
- Mentalidade Vencedora
- Disciplina e Resiliência
O que está incluído
Tudo o que você precisa para continuar evoluindo como líder.
Uma única assinatura abre o ambiente completo. Você entra e permanece dentro do ritmo por 6 meses.
Dois encontros mensais ao vivo
Encontro de Desenvolvimento + Clínica de Liderança, online, com 80 minutos cada.
Mentoria com Cristiano e Roberto
Presença constante dos dois mentores em todos os encontros.
Clínicas de Liderança
Discussão de casos reais aplicados ao seu contexto.
Trilhas completas
18 trilhas cobrindo autoliderança, pessoas, propósito e performance.
Encontros gravados
Todos os encontros ao vivo ficam gravados e disponíveis para consulta.
Espaço para perguntas e trocas
Tempo dedicado ao final de cada encontro para perguntas e trocas.
Ferramentas gerenciais
Instrumentos prontos para instalar no seu time.
Estudos de caso
Situações reais analisadas em profundidade.
Desafios de aplicação
Práticas orientadas para o dia a dia da liderança.
Diagnóstico de liderança
Avaliação inicial da sua situação e prioridades.
Plano de 90 dias
Roteiro de aplicação com foco no que produz resultado.
Comunidade de líderes
Rede curada de pares para trocar contexto e aprender.
Certificados
Emitidos pela Ágape Business Academy a cada trilha concluída.
Acesso por 6 meses
Um semestre inteiro dentro do ambiente da mentoria.
Para quem é
Feito para quem lidera pessoas e responde por resultado.
- 01Primeira liderança
- 02Supervisores
- 03Coordenadores
- 04Gerentes
- 05Empresários
- 06Sucessores
- 07Líderes experientes
- 08Empresas
Manifesto
De dentro para fora.
Até o resultado.
Não acreditamos em atalho. Acreditamos em ofício. No trabalho paciente e consistente do líder sobre si mesmo, sobre as pessoas que conduz e sobre o resultado que se propôs entregar.
Assinatura
Uma assinatura semestral. Um ambiente permanente.
Plano Profissional
Ofício de Liderar para Gestores e Empreendedores
- Acesso durante 6 meses
- Mentoria quinzenal
- Cristiano Flores e Silva
- Roberto Minuzzi
- Clínicas de Liderança
- Todas as trilhas
- Ferramentas gerenciais
- Diagnóstico de liderança
- Plano de desenvolvimento
- Comunidade
- Certificados
Plano corporativo
Ofício de Liderar para Empresas
Plano corporativo para desenvolver múltiplos líderes com condições e acompanhamento dedicados.
Garantia
Sete dias para conhecer o ambiente por dentro. Você entra no Ofício de Liderar com sete dias para experimentar o ambiente. Se entender que a mentoria não é para o seu momento, basta solicitar o encerramento dentro do período.
Perguntas
Antes de você entrar.
Pessoas. Propósito. Performance.